跑得快

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                資本強壓,競爭都沒了市場還¤怎麽做?
                2019-06-09 全球品牌網  巴曙松

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                內容提要:美團與大眾的合並其實是背後資本迫於資金緊張的壓力,想停止數額巨大和時間漫長的燒錢價格戰、補貼戰,因此施壓迫使兩家互為最大競爭對手的公司△握手言和,抱團取暖。此事屬於被迫而為,並非是為了更好占據市場獲取競爭優勢的主動出擊。資本的恣情妄為很有可能為中國O2O市場●發展埋下毀滅性的的隱患。

                2015年互聯網業界最吸引眼球的,莫過●於並購合並,而且是迅雷不及掩耳、突然襲擊般的合並;是冤家變親家、市場驚呼又相信愛情的合並;還是第一、第二兩家巨頭的合並。不@論是滴滴快的的合並,58同城與趕集網之間的合並以及還是優酷土豆的合並,加上這次美團與大眾點評之間的合作都是如↓此。為什麽合♀並呢?特別是第一第二之間的競爭對手、對頭、冤家為何要握手言ξ 和呢?主要是合並後將帶來市場的絕對壟斷性,並且這種壟斷是直接迎合了資本方的某種需求:因為老大老二接近的市場份額,繼續燒錢搶①市場已無意義,否則,兩敗徒傷。不如走到◥一起,抱團繼續保持市場絕對壟斷地位,不讓第三者趁虛而入、漁翁得利。

                風起於青萍之末

                從宏觀大勢看,目前中國乃≡至全球經濟處在衰退期。在經濟衰退中出現企業並購合並是非常正常的現象,也是通過◆合並避免惡性競爭、特別是互聯▓網企業燒錢大戰,共同占領市場,共渡難關的必然選擇。其本身無可厚非。

                然而,我們仔細分析互聯網領域這一系列巨頭、對頭的突然合並》》,是否真是順應宏觀經濟衰退大勢而為呢?不盡然。據業內人士透露,今年年中發生的美股市場巨幅震蕩,讓阿裏系和№騰訊系背後的主要投資人蒙受了慘痛損失。受其影響,不僅導致幾家▅▅中國公司股價出現明顯波動,阿裏系和騰訊系的財務計劃也被迫做出重大調整。美團和大眾正是分別接受阿裏和騰訊巨額註資的公司。在這個時間段之後兩家╱長期交戰的公司居然握手合並,不得不讓人聯想這種反商業常識的舉動是否是背後的資本迫於美股動蕩損失巨大而出手發動的戰♂略性幹預。如果不是順應大勢,不是最了解市場方向的管理層做出的合並,而是背後資本意ζ 誌的強加,這種資本過度幹預特別是幹預企業方向性的大問題,很值得商榷,直接導致的是合並後的企業經營的不確定性。

                企業方』向豈能被資本裹挾?

                處理好管理層與大股東資本的關系是大問題、大事情。在一個決定企業具體經營發展方向性問題上,資本最好袖手旁觀,資本最好只追求財務回報〓即可。因為,投資資本人與經理層嚴格分離才能發揮經理人的最大效能。資本過度︽幹預投資企業往往給企業埋下巨大隱患。一個基本事實是,有錢有資本不一定懂經營,這才使得經理人隊伍得以ぷ產生。如果不懂經營的資本過度幹預∏企業,那麽後果是可想而知的。試想,如果軟銀孫正義當時入股阿裏巴巴後憑借其資本占比優勢幹預阿裏巴巴經營決策的話,說不定就沒有今天的阿裏,也就沒有今天㊣ 的富豪孫正義。

                當資本這個單一因素成為左右企業發展的唯一制約要素時,不論是董事會還是職業經理◣人都將不得不以資本的意誌為關鍵性考量,並讓企業發展目標和戰略步驟與資本意誌同步。所以,強勢資本的意誌◤很可能會幹擾企業的正常發╲展和戰略布局。此外,強勢資本要求投資企業迅速、不合常規地進行重組合並,會在企業內部埋下隱患,在外部市場則制造出具壟斷性的實體巨頭,對客〓戶利益和行業發展方向有帶來不利因素的可能。

                如果美團與大眾點評的閃電愛情是媒妁之言、父母№之命的話,其未來婚姻的不確定性就非常之大。O2O商業發展時代,爭奪市場份額和培養用戶消費習慣需要海量的資金支撐,對資卐本的巨大需求使得投資人雖然身居背後,卻能以巨大的能量和強勢的意誌左右O2O行業的發展。這與被技術、政策和市場供應因素所左右的傳統經濟市場完全不同。前者是拉郎配,後者是通過談戀愛走向□ 婚姻殿堂。二者是有本質區◇別的。

                這種在資本力量強力粘合下的合並,是資本力量的↑勝利。當資本充足時,它們就打壓對手,當資本匱乏時,它們又強令與對手合並。資本一方面讓合並的企業卐撐起了足夠的市場份額,一方面還有能力讓被投註的企業又如願所償地合並以減少支出。這些手腕確實很好地契合了風險投資的目的。而受投業務上的回報是否足夠,則根本不是Ψ 資本首要考慮的問題。

                當然,除去自身發展瓶頸的制約,來自對手百度糯米的強勁攻勢◤也在加速著美團和大眾點評的合並。據中國新聞網報道,百度糯米七夕期間單日流水破4.5億,市場份額位列第一,比⊙去年同期增長20倍以上。其中,餐飲品類流水超過3.4億,同比增長25倍,餐飲商戶儲值卡也賣出了近5萬張,百度糯米App也在蘋果AppStore中排行生活服務榜單第一位。而就在美團大眾點評宣布合並的同一天,百度糯米方面表態宣布將繼續打▓用戶牌,啟動新一輪∞∞10億元紅包攻勢。

                合①並效果甚微、新問題矛盾不少

                在重重疑問之下,此前中國互聯網圈這樣的巨型合並事件已經上演了多次。雖然行業巨頭不斷♀由此產生,但並未發生如外界預期的那樣全線攻占市場的事情。由於合並之後的企業將顯著降低運營成本,不會再肆無忌憚的燒錢,依靠資本沖㊣擊和鋪路獲得的市場份額也會在合並之○後有所下降。如滴滴與快的合並之後,外界如神州專車和Uber的異軍突起也沒能讓滴滴快的在移動出行市】場中做到快馬絕塵的境界。

                這樣的合並並非主動進攻的必須戰略,實際上僅僅是"抱團取暖",是依靠燒錢№來維持發展的模式不能繼續之〖下的無奈之舉。滴滴和快的,美團與點評,合並之後都沒有增強實力,這種合並是⊙面數字和營銷成本上的意¤義,卻無流水和盈利的益處。滴滴快的如此,美團點評也不會例外。

                此外,兩個巨頭合並後在管理層高管、機構、業務差異化等上面都需要一個較長的磨合時間。合並後在新♂的集團公司架構中,美團勢必居於弱勢話語權的地☆位上,這對美團的發展並無裨益。此外,兩家公司在補貼政策,地推方式上的風格和政策導向也不同,合並後雙總部體制下的步伐是否能以保持ω一致?也有待觀察。

                誰是不為“五鬥米折腰”的壯士?

                當然,我們在看到一些互聯網企業無奈拜倒在◣資本的石榴裙下,紛紛順從資本的強勢意誌、拉郎配般的合並的同時,那些不為“五鬥米折腰”的壯士格外令♂市場敬佩。百度就是堅持不為資本擎制的巨頭,在今天顯得尤為可貴。今年1月,李彥宏在談及百度發力O2O行業≡時曾表態:不在※乎股價跌一半,不在乎華爾街怎麽看,不能為了短期利潤犧牲長期發展。

                近年來,百度開始向移動端轉型,發力O2O業務。在投入200億巨資扶持糯米等政策背景下,百度的利潤率出現下降。但李彥宏依然堅定保持戰略決心不動搖,誓言一定要達成既定△目標。百度為此不惜頂住各方投資人的壓力,不為資本的短期利益而讓公司既定目標變軌。在業界】吐槽新美大等的利益性合並時,百度的"節操"也被提及稱贊。無論新大美市場份額占比多高,也無論百度糯米市場份額一時占比多少,這都是時點數據。不為五鬥米折●腰、不為資本淫威而放棄自」己目標,百度糯米一定會後發制人、急起直追的。

                在百度之外,能和資本平等對話的企業則少之又少。資本大鱷的吸引@力讓一個個競爭對手走向合並。對手少了,競爭就〒少了,緊接著營銷花樣就█會變少。隨之而來的是給客戶的驚喜也變少了。最終又會導致企業的發展和服務供給變得平淡無奇。最可怕ξ 的是,第一、第二合並形□成壟斷市場局面後,後果是創新動力被扼殺了,這種被經濟學稱為規模壟斷現象,使得市場行業整個創新力逐步失去,最終使得行業衰退,也使得自己一步步走向衰落。

                當企業的發展變得渾渾噩噩時,資本對其的興趣也會進一步下降。於是□ 這條惡性循環之路在資本出手撮合行業競爭強者合並之時,就已經鋪下了。

                資本的興趣和市場的巨大需求,捧起了中國O2O市場的繁榮和高速拓張◣◣。但資本單方向的強勢幹預讓市場正在變得逐漸平靜和平淡,缺乏應有的競爭和正確獨立的思考。活力、創新、驚喜都難覓蹤影,攪動水池的鯰魚∴不斷減少,離這池深水變渾變臭的時刻也就不遠了。

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