雷霆战警

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                學習喬布斯和蓋茨在競爭『中合作
                2019-05-09 全球品牌網  張宏江

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                團隊建設三字經

                10月24日是我加盟金山軟件的第一天,金山的同事都【在熱烈的歡迎,大家對我的期望也很高。這裏說說我的感受。

                其實當一個人尋找自己下一個目標,下一←個平臺的時候,你最需要的是一個人能支持你,我很幸運,在過去微軟12年當中,有亞勤這樣很好的夥伴。我在尋找新平臺的時候,需◣要的就是這樣的夥伴。我看了雷總過去23年在金山的歷史,也看了過去做天使投資的情況,我覺得他是一個非常可以信任的夥伴。

                跟林斌聊的時候,我刀直入的向林╳斌問雷軍有什麽毛病,他非常坦率的說,這家夥幹起活來不要命,他雖然√非常忙,但對於細節的關註和理解也非常好。我覺得這一其實跟我是很般配的,我本人就是這樣,如果問亞勤就知道我本人對細節也非常關註。我本★人對於技術非常關註,這一點也跟雷總很相似。

                再一個就是說,我早期跟開復還是跟亞勤,還是在工程院跟自己的團隊■,我的團隊理念一直在灌輸→,所以我禮拜五的告別會上一個非常年輕的員工就總結了一下,三個字,根、家、夢,我們團隊一定是給每個人家的感覺,讓每個人事業紮根,讓每個人都可以做夢㊣,這是我對新的團隊的要※求,跟雷總談了幾次以後,雷總本身也是非常喜歡做夢的,也有能力把公司做△成一個家。

                許多人現在出去了,但他們依然覺得他們根在這,所以這也跟我們團隊理念非常相【似。更不要說求總是中國第一程序員了,叫做中國軟件的傳奇,我跟求總他了兩次以後,覺得以後我們合作⊙也會非常愉快。

                積累決定了企業未來

                中國今天之所以沒有很多家有歷史的軟件企業,很大程度是在於我們的積累,積累是我@一直強調的很重要的一點。

                我們目前處在一個非常好的時期,我們過■去十年是國內經濟突飛猛進的12年,我們過去幾年看到幾個趨勢,比如一開始互聯網用戶超過美國,我們機用@ 戶超過美國,我們汽車銷售量超過美國,其實經濟本身會把我們各種工業往前推。

                我們也看到過去成功的企業,實際上是說它在某個時刻乘◣上了經濟發展的快車,或者某個時候預測到了一些突破點,從而使得他的公司產或者服務有了突飛猛進的發展。從我們角度來說,我們下面會花時間看,金山強項在什麽→地方?金山過去23年的發展裏,我們成功地方在哪?我們錯失的機會在哪?

                從而總結↑一些經驗,做一些反省,再下面我們最重要】的是抓住無線互聯網機會,抓住中國產業轉型的機會。抓住№我們在很多方面從過去跟蹤到以後的引領的這個轉折的機會。我想『在這些方面離不開移動互聯網,離不開軟件服務,就是雲,離不開我們終端用戶。我覺ξ得我們應該繼續投入,繼續發展的實際上是金山的人,是我們的技術起家,我們工程師文化,這一點我們比別的公司會♀來的更加有優勢,這也是我特別有信心的一點。

                我們會在下面看一下ξ 我們的子公司的現狀,然後會有很好的戰略計▼劃出來。但是從幾個方面來看,我們雖然很強調戰略,也會花很多『時間討論戰略,但是你十年前來看,今天成功互聯網公司,有幾個是有戰略藍圖的?倒不是說∮我們不重視戰略,我們非常重視。最重要一條是︼你在戰略中能把握宏觀上的◣變化,從而讓你的團隊適應這個變化,最終引領這個變化。

                學習喬布斯和蓋茨

                過〓去幾個月,其ぷ實我花了很多時間在想這一步(出任金山軟件CEO)該不該走?怎麽走?我的確花了很長時間想,大概有兩個月想←這個事。最終讓我下定決心實際上是金山本身的歷史和今天所處的關鍵時刻▅,也是國內大勢讓我下定決心做這個√事。

                我們最後會在哪一點上得以突破?像我剛才說的,我們今天很難清╱楚的知道,但是我可以告訴你的是,我過去這一段時間思考的更多是金山的文化,金山過去的歷史,我們在國〒內很難找到一家公司,像我以前說微軟一樣,雖然中間有很→多教訓,不盡人意的地方,但一直在努力,也在很多地方進行突破,我看到∏這種歷史,所以我希〗望你們能看到金山未來能有新的突破,無論是現有的產品和服務,還是未來新的產品和服務。

                七年前做工程院也是一〓樣,也是歸零,歸零對↙於很多人其實蠻痛苦,對於我△自己也很痛苦,我做工程院其實把以前的積累都放棄掉了,當然我也業余做一些研究了。今天也同樣是放棄掉我在學術圈的積累,這其實是接受一種召◎喚,接受新挑戰的召喚,我原來是想做這個事,原來是希望在微軟內部做,但是今天我可以▲在金山做了。

                每個人都在尋找一個平臺讓激情得以釋放,能夠讓夢想得以實@現,其實沒有必要特別的去說選擇某一種方式,一定要局限於某一種方式。

                我覺得如果今天我們看,看產業界,看整個互◥聯網狀況,其實我們有太多的騷動,太多的人想自己做老大,而沒有想清楚你是為了做老大去創業,還是々為了創業去創業,還是你只是想做一件事,你想◥做一件事,只要能找到做這件事的平臺,就沒有必要拘泥於形式。

                我當然希望這樣(跟卐微軟合作),其實這兩個公司有很多類似地方,有競爭也有合作。金山軟件一直跟Windows合作,大家知道梁念堅給我打◇電話說,非常非常祝㊣賀,第二就說,我看有三個領域我們可以↑合作,遊戲,娛樂,未來的雲端都可以合作。

                所以我覺得這個產業發展到今天,或者說我們今天中國產業缺乏的就是競爭⌒中合作,合作中競爭這種◢文化,我們看矽谷,看史蒂夫跟比爾·蓋茨之∩間的崇拜,競爭,互相依╳托的關系,這種關系我也希∑ 望我們在國內產業也可以看到越來越多的這種合作。

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