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                稻盛和夫是真正活明白了的人
                2019-05-09 全球品牌網  王育琨

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                成功是一種ζ 磨難。許多中國企業家,可以經受任何●災難困苦的煉獄,卻偏偏經受不『住成功的磨難。

                讀過許多企業家寫的自傳和知名作家寫的企業家傳記,企業家奮鬥過程中的謙虛、堅韌〒與執著,曾經一次次打動過我們。可是,他們成功後除了不厭其煩地述說那些☆成功往事,很難再有更深入的主題。他們陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫,是少有的能夠把主題深化的商業領袖

                他在51年的經營生涯中,一創造了兩家世界500強企業京瓷※和KDDI,卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工,自己皈依佛門,轉而去追求至高財富提煉心智。他認為,人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求,使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。他在著作《人為》什麽活著》中指出:


                  “成功和失敗都是一種磨難。有人★成功了,覺得自己了不得,態度變得令人討厭,表示其人格墮落了;有人成功了,領悟到只憑自己無法有此成就,因而更加努力,也就進一步提升了自己的人ξ性。而真正的勝利者,無論是成功或者失敗,都會利用機會,磨煉出純凈美麗的心靈”。

                成功是一種磨難,一語驚人。許多中國一線企業家,可以經受任何災難困苦的煉獄,卻偏偏經受不住成功的磨難。對待艱難困苦,人們往往會鉚◇足了勁,以百倍的警惕對待任何一絲一毫的危險。可是當成功降臨,他們卻︽看淡了那些更巨大、更可怕的風險。一種傲慢的自負毀了他們!

                地頭力,是稻盛和夫沒有明確使用的詞匯,卻是他的一貫思想和邏輯的起。稻盛和夫曾經把經營成功概括為,“現場有神靈”和“答案永遠在現場”。他真正意識到公司成敗與全員的地頭力密切相關。在他看來,公司運營的第一目標,不是為了股東利潤,也不是為了客戶利益,而是為了公司員╲工及其家屬的幸福。他堅信,一個公司無論規模多麽大,只要建立起員工心有所屬①的平臺,就可以釋放全體員工的地頭力,公司就可以持續擁有競爭力了。正是窺見到這個秘密,他在京瓷搞了1000多個“變形蟲”組織,最大限度地取消官僚層級,最大』限度地讓每個人貼近工作現場,釋放他們的地頭力。

                稻盛和夫是真正活明白了的人。1997年6月,在一次身體檢查中,醫生告訴他已經患上了胃癌。他一點沒有恐懼,只是淡淡地回應:“喔,是癌癥嗎?”他聽完醫生的宣告,沒事人似的,繼續搭乘新幹線火車到本州島西側的岡山縣區對一批中小企業家作演講,然後又跟一些學員喝了點酒交流意見,直到深夜才回家,和平常一樣上床休息睡覺。

                匆忙手術的兩個月後,他宣布退居二線,只擔任↓名譽會長,並正式皈依佛門。此後,稻盛和夫將大部分時間用於慈善事業和到世界各地演講。這位商界中的哲學家現在的希望是,讓更多的←人了解京瓷哲學,將仁愛、利他和回報社會的經營哲學進行到底。稻盛和夫知道自己是個少數派。他說:“當人們問為何京瓷能夠一直保持成功?我總是這樣回答:是由於它有堅定的經營哲學→,並將之與員工共享。”

                在拜主義肆虐的今天,到處充斥著一夜暴富的急功近利,人們對正義傳統的蛻化無動於衷,對良知和靈魂的淪喪日趨麻木。稻盛和夫的敬天愛人、慎言篤行,築起了一座精神山脈,正可以給渴求的靈魂以甘露、陽光和力量。

                王育琨歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,王育琨:一個歷經人生冷暖的靈魂,從最低的山谷,走到了人生的正午,避開喧鬧,獲得一種靜觀。看事、看人、看物都有了別樣的視野。視野即價值。前國務院發展研究中心研究員、世界銀行顧問,現為著名管理專家,《經理人》商學院院長,全球並購研究中心學術委員,暢銷書♂作者。近年出版的暢銷書◥有:《強者:企業家的夢想與癡醉》(2006.8)《全球化之舞》(2006.2)《失去聯想》(2004.11)《商業領ぷ袖底蘊》(2004.1)《企業的山脈》(2001.7)《思想片斷》(2000.7)e-mail: yukunw@hotmail.com 授權全球品牌網發表,未經許可嚴禁轉載。(與我聯系時,請說明∩您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入王育琨專欄

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