通比德州斗牛

  • <tr id='57a3xc'><strong id='57a3xc'></strong><small id='57a3xc'></small><button id='57a3xc'></button><li id='57a3xc'><noscript id='57a3xc'><big id='57a3xc'></big><dt id='57a3xc'></dt></noscript></li></tr><ol id='57a3xc'><option id='57a3xc'><table id='57a3xc'><blockquote id='57a3xc'><tbody id='57a3xc'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='57a3xc'></u><kbd id='57a3xc'><kbd id='57a3xc'></kbd></kbd>

    <code id='57a3xc'><strong id='57a3xc'></strong></code>

    <fieldset id='57a3xc'></fieldset>
          <span id='57a3xc'></span>

              <ins id='57a3xc'></ins>
              <acronym id='57a3xc'><em id='57a3xc'></em><td id='57a3xc'><div id='57a3xc'></div></td></acronym><address id='57a3xc'><big id='57a3xc'><big id='57a3xc'></big><legend id='57a3xc'></legend></big></address>

              <i id='57a3xc'><div id='57a3xc'><ins id='57a3xc'></ins></div></i>
              <i id='57a3xc'></i>
            1. <dl id='57a3xc'></dl>
              1. <blockquote id='57a3xc'><q id='57a3xc'><noscript id='57a3xc'></noscript><dt id='57a3xc'></dt></q></blockquote><noframes id='57a3xc'><i id='57a3xc'></i>
                老板的角色定位和企業發展的關系
                2018-06-25 全球品牌網  計哲

                請加微信公眾號:xiangmu114


                用“神”的方式解讀市場營銷(四)

                民營企業是我國市場經濟中的一支勁旅,已經成為經濟持續快速發◆展的主要助推器。然而,民營企業的快速發展也面臨著嚴峻挑戰和潛在風險,很多民營企業只是曇花一現,迅速完成了從興旺到衰敗甚至消亡的歷程;也有一部分民∏營企業在經過短暫的快速發展之後,始終徘徊在一定規模(億元企業現象)。在這個發展瓶頸裏掙紮▲,究其原因有很多,理論上說主要是民營企業目前的股權結構與實現規模經濟、提升企業素質之間的矛盾日益凸現。實際上可以說有數以千↓計的原因,我認為最關鍵的是企業老板的角色沒有明確定位,造成企業管理不進步阻礙了企業的進步。許多老板身々兼數職,他根本不知道自己在企①業裏是什麽角色,是老板?是管理者?是老公還是家人?幾種角色匯成一潭,經常以自我為中心,無視企業☉的規章制度,無法讓經理人按常理出牌做好管理發展工作,也經常讓員工無從適應,如此這般,企業發展也無從談起了,更不可能談企業沖破瓶頸高速發展了!

                那麽企業老板需要明確的角色定位是什麽?用“計哲快樂生態市場學”的定位方法就是:

                孿生兄弟、認清角色、明確作為、服務員工。

                這是一種順應現代民營企業模式的老板角色定位,因為現代體制下、特別是大部分的中小型民營企業還不可能讓企業家以(最佳的)一的角色出現在企業中。意思就是老板可以有∩不同角色出現,但必須明確每個角色的形象和所作所為,像twice雙胞胎一樣相同長相不同個人。要求企業家在不同場合、不同時間有不同的代表和作為,讓員工能按時按地明確你的角色,完成企業家與經理人合理有效的互動,推動企業的發展。

                不同角色的所作所為可以是:

                1、董事長(老板):歸屬①企業的投資人和收益人,是財富的擁有者,在這個角色下,他需要呈現在員工目前的應該是收益人的微笑形象,因為所有企業員工是他的顧客,是員工為他工作為他服務、為他創造財富。微笑待人,服務待人,希望帶給員工的是一種寬厚大度,善解人意的感覺,在打工者心目中他是權威、是終裁者,他的輕輕的無理責備就會抹殺無數的創意和員工的積極性,也就抹殺企業發展的動力。

                2、總經理(職業人):是企業的管理者和經營者,是為老板服務同時服務員工的角色,他需要的是管理能力和人格魅力,要呈現給大家的是專業水平、服務能力合理所表現出來的親和形象。平等待人、嚴格管理、人性服務是作為員工中塔尖人物所需要的態度,他的善於用人、民主集中的作風會帶給企業無限的生機和希望。

                3、老板娘(老公):這是民營企■業的特色角色,(家族企業中幾乎多存在的夫妻檔經營模式,老公經營、老板娘負責財務的結構,但大家可以看到的是隨著企業的發展壯大,這類情況就愈來愈少,真正的大企業就沒有這種情況了),老公〗老婆的角色在公司工作中是需要完全避免的角色,是他只能在下班後在家裏的需要承擔的角色,在公司裏就按崗位的職責要求各自工作,就可以避免企業經營中摻和不和諧家庭關系而影響企業正常發展。

                上述三種角色是現代民營企業老板都要扮演的角色,特別是前兩種角色,他自己選擇了三職一肩挑,那就要培養自己同時演好三個角色的能力,什麽時候什麽場合扮那個角色,必須拿捏清楚,如果沒有具備這種能力,那就請替身www.globrand.com,自己專心演好一個角色,這是明智的選擇,否則就不可能成就航母企業。如果實際存在存在的夫妻檔經營模式的情況下,我們的企業家也要清醒的認識到,在公司裏必須按崗位的職權做事,不要出現老板批的文件,老板娘財務可以拒絕執行的情況,讓員工無法正▼常執行工作流程

                企業的發展關鍵因素之一就是取決與老板三種角色的扮演水平,做好做壞、做混做清就決定了他企業能否發展壯大。

                計哲歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,計哲:一個經歷了大←學講師、廣告創意總監到企業市場總監;從國有企業、外資企業到民營企業;從從事連鎖經營、快速消費品到耐用№消費品市場,幾十年的市場營銷經歷,幾十年的甜酸苦辣,從入行的心酸到成功的快樂,今天,我想把工作的點點滴滴記錄下來和大家分享。創造快樂、傳遞快樂到最後獲得快樂——計哲的快樂營銷理論。如今創立了壹對伊市場導師工作室,專業從事大中型企業的市場顧問導師服務,用第三只眼睛觀察企♀業,一對一服務企業的市場體系品牌建設。聯系方式;13761945128,QQ188144255,計哲(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入計哲專欄

                加入全球品牌網項目庫
                ·
                項目查詢快速入
                [ ] [ ] [ ] [ ]
                [ ] [ ] [ ] [ ]
                [ ] [ ] [ ] [ ]
                [ ] [ ] [ ] [ ]
                本站微信公眾︼號:創業加盟項目大全
                本站微信公眾號:創業加盟項目大全

                關註創業,關註項目,每日精選各領〓域有趣文章。(微信掃描如上二維碼,或者直接添加微信公眾號:xiangmu114

                項目導航
                 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |