万人推筒子

  • <tr id='BxMg8q'><strong id='BxMg8q'></strong><small id='BxMg8q'></small><button id='BxMg8q'></button><li id='BxMg8q'><noscript id='BxMg8q'><big id='BxMg8q'></big><dt id='BxMg8q'></dt></noscript></li></tr><ol id='BxMg8q'><option id='BxMg8q'><table id='BxMg8q'><blockquote id='BxMg8q'><tbody id='BxMg8q'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='BxMg8q'></u><kbd id='BxMg8q'><kbd id='BxMg8q'></kbd></kbd>

    <code id='BxMg8q'><strong id='BxMg8q'></strong></code>

    <fieldset id='BxMg8q'></fieldset>
          <span id='BxMg8q'></span>

              <ins id='BxMg8q'></ins>
              <acronym id='BxMg8q'><em id='BxMg8q'></em><td id='BxMg8q'><div id='BxMg8q'></div></td></acronym><address id='BxMg8q'><big id='BxMg8q'><big id='BxMg8q'></big><legend id='BxMg8q'></legend></big></address>

              <i id='BxMg8q'><div id='BxMg8q'><ins id='BxMg8q'></ins></div></i>
              <i id='BxMg8q'></i>
            1. <dl id='BxMg8q'></dl>
              1. <blockquote id='BxMg8q'><q id='BxMg8q'><noscript id='BxMg8q'></noscript><dt id='BxMg8q'></dt></q></blockquote><noframes id='BxMg8q'><i id='BxMg8q'></i>
                企業加強安全環保監督檢查的措施分析
                2013-10-14 全球品牌網  李峰

                請加微信公眾號:xiangmu114


                隨著我國經濟的○快速發展,工業化水平不斷地提高,通過數據分析我們可以發現由於企業的環保措施不當所造成︾的環境汙染問題日益嚴重,各國都開始探索發展低〗能耗、低排放、低汙染的經濟發展模式。因此,為了確保企業的生產安全和防止企業的環境汙染問題,促進我國的工業化進程,實現經濟又¤好又快的發展,就必須建立一套完善的安全環保監督機制。

                  一、企業加強安全環保監督檢查的重要意義

                  加強安全環保監督檢查工作是適應當前工業化發展的需求,企業的經濟建設■和發展將應當始終圍繞著安全生產和環境保護這兩個中心,其對企業經濟未來的發展方向的重要意義主要表現ω在以下幾個方面:

                  在很大程度上提高了企業的效益。安全環保的經濟發展模式已經打破了傳統發展模№式,改變了傳統經濟發展的“高汙染、高排放、高能耗”中的問題,從而在很大程度上提高了企業的經濟效益。

                  為保護環境做出貢獻。隨著工業化進程的加快,其所帶來的環境問題也日益嚴重,企業加強安全環保監督→檢查制度有利於發揮企業的核心主導作用,從根源上杜絕或減少了對環境所造成的汙染。不但有利於企業的綠色穩定發展,而且也能↑夠促進企業的可持續發展

                  二、企業安全環保監督管理的內容和運行方式

                  企業的安全環保監督管理的內容。國家對企業『的安全生產和環境保護問題就在法律法規上有了嚴格的規定,在監督管理中要看企業是否符合安全環保標準,是否符合安全操作規程及具體的∑ 執行情況,企業在重大安全生產措施的落實情況及安全環保人員的配備情況。在環保監督管理上包括企業是否開展監督檢查工作,是否建立完善的安全□環保管理臺,對於企業的一些危險點是否加強管理並制定了應急預案等。

                  企業的安全環保監督管理的運行方式。企業的安全環保監ㄨ督管理工作應當設立獨的部門,獨立行使監督權,在具體的實施監督檢查工作中,要嚴格的按照相關的安全環保法律法規、規章制度及◣標準來執行。目前在我國的絕大多數企業中采取的安全環保監督檢查方式包括專項檢查、常規檢查及隨機抽查等方式。

                  三、當前我ぷ國的企業在安全環保監督檢查方面存在的主要問題

                  企業的安全生產和環保問題一直受到來自各級政府、單位和普通民眾的密切關註,但是長期以來√受到各方面因素的影響,企業的安全環保監督管理的措施和機制雖然有了很大的發展,但是還存在很多問題,其具體表現在以下幾⌒ 個方面:

                  企業重視程度不夠

                  由於受到利潤的誘惑,很多企業只看到眼前利益而沒有從長遠利益出發,對待企業的安全▽生產和環境保護問題並不重視,這就直接造成了這種監督管理形同虛設,對企業和社會都造成了無法挽回的損失

                  企業沒有建立〗健全安全環保監督檢查制度。目前,在我國的很多企業都沒有建立安全生產和環境保護的監督檢查制度,以□ 此來保證企業的安全環保監督檢查能夠有效開展,嚴格△的按照國家的法律法規和相關的規章制度來進行監督檢查,這就造成了企業的很多工作難以開展。

                  企業的環保處理工作形同虛設。在我國的很多企業實際上並沒有對▂自己的生產所造成的汙染負責,例如一些汙水處理廠環保運行管理經費欠缺、運行負荷不足、汙水處理工作不能】完全達標、汙水處理效果差、部分運行管理人員素質不高等,這些都直接造成了企業的環保處理工作形同虛設。

                  四、加強安全環保◥監督檢查的有力措施

                  建立健全企業安全環保監督檢查管理體系。在企業中建立健全企業安全環保監督檢查管理體系工作主要包括兩個方面█的內容,一是在企業◣建立安全生產委員會和專門的安全生產監管部門;二是明確安全環保監督檢查內容。在具體的工作中,安全生產委員會可以作為≡最高管理機構,對企業的各個階層的安全生產負責,定期上報企業的生產情況,並進行科學總結。安全生產監督部門可∮以由專業的安全管理人員組成√,定期對企業的生產情況進行監督檢查。明確安全環保監督檢查的內容是開展一切工作的基礎,因此作為企業●的每一個員工都應當熟知這些內容,才能不違犯規定,並相互之間形成一種監督效應,一旦發╳現違規部門就要嚴懲。

                  提高企業員工的ξ安全環保意思。企業員工的安全環保意識可以有效的避免了企業的安全事故和環境汙染問題的發生,在具體的♀工作中可以對員工的生產操作進行嚴格的看管,保證員工的操作規範,同時也可以通過定期或不定期的培訓的形式提高員工的安全生產▓和環境保『護意識。

                  完善企業的環保處理工作。如果企業的環保處理工作不能落實到位就會引發很多問題,不單單是影響了企業的經濟效益還會帶來嚴重的社會問題,例如吉林石化公司發生的工人在生產苯胺時違規操作,發生嚴重的爆炸事故,多人死亡,且在事故後廠方㊣缺乏安全環保意識,而造成大量苯、硝基苯》流入松花江,引發了嚴重的環境汙染問題。因此,作為企業的管理部門應當通過學習、培訓等多種方式←做好環保處理工作,有效防止次生汙染。

                  隨著我國工業化進程的逐步深入,我國所面臨的環境問題日益嚴重,且近⊙年來我國的安全生產事故的數量也在逐年增加,為了╱實現社會效益和企業效益,企業必須加強企業自身的安全環保監督檢查措施,從♂而有效的保證了企業的綠色生產及保證經濟和環境的和諧發展。

                查看 李峰 所有文章

                加入全球品牌網項目庫
                ·
                項目查詢快速入
                [ ] [ ] [ ] [ ]
                [ ] [ ] [ ] [ ]
                [ ] [ ] [ ] [ ]
                [ ] [ ] [ ] [ ]
                本站〖微信公眾號:創業加盟項目大全
                本站微信公眾▓號:創業加盟項目大全

                關註創業,關註項目,每日精選各領域有趣文章。(微信掃描如上二維碼,或者直接添加微信公Ψ 眾號:xiangmu114

                項目導航
                 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |